การลดต้นทุน คือกระบวนการลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจโดยไม่กระทบต่อคุณภาพของสินค้าและบริการ วิธีการลดสามารถทำได้หลายรูปแบบ เช่น การปรับปรุงกระบวนการผลิต การลดของเสีย การใช้วัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ และการใช้เทคโนโลยีมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน นอกจากนี้การบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างเหมาะสมก็เป็นอีกปัจจัยที่ช่วยลดค่าใช้จ่ายได้โดยไม่กระทบต่อประสิทธิภาพองค์กร การลดค่าใช้จ่ายไม่ได้หมายถึงการลดคุณค่า แต่เป็นการใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่ามากขึ้น องค์กรที่สามารถลดค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพจะสามารถแข่งขันในตลาดได้ดียิ่งขึ้น และสร้างความมั่นคงให้กับธุรกิจในระยะยาว
ปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
ใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่า ลดการใช้ทรัพยากรไม่จำเป็น
เพิ่มประสิทธิภาพด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อม
บริหารจัดการด้านแรงงานให้คุ้มค่า
ปรับกลยุทธ์การจัดซื้อและซัพพลายเชน
ลดค่าใช้จ่ายในด้านการตลาดและการขาย
กลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดภาระค่าใช้จ่าย และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาด แนวทางสามารถทำได้หลายวิธี เช่น การปรับปรุงกระบวนการ การปรับตัวทางธุรกิจ การลดค่าใช้จ่ายด้านวัตถุดิบ การควบคุมค่าใช้จ่ายของบริษัท และการบริหารต้นทุนด้านบุคลากร
ต้นทุนการผลิตเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายหลักของธุรกิจ โดยสามารถลด Cost ในส่วนนี้ได้ผ่านการปรับปรุงกระบวนการผลิต และใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ เช่น
ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเป็นอีกปัจจัยสำคัญในการดำเนินธุรกิจ การบริหารต้นทุนด้านพนักงานโดยไม่ลดประสิทธิภาพในการทำงานสามารถทำได้โดย
หลักการคือลดค่าใช้จ่ายแต่ไม่ลดคุณค่า
